为加强运营管理工作,夯实运营基础管理,农发行东阿县支行深入开展运营管理工作专项自查工作。
专人负责,问题无处遁形。该行运营条线人员学习相关制度文件,由柜面主管为大家讲解检查要点及注意事项。根据岗位职责及日常业务分工,安排专人负责各条线运营工作的检查,确保检查无死角,问题无遗漏。同时,为避免“灯下黑”,针对每个自查岗位设置AB岗。A岗对档案资料检查分析并整理问题清单;B岗负责对问题单进行审查。同时加强与农发行内部及同业金融机构的沟通,针对不熟悉的业务进行探讨,确保行内业务和相关材料的真实性、完整性、合规性。
举一反三,完善工作流程。通过这次自查,发现整体运营工作中还存在薄弱环节,该行将深入开展问题整改,建立问题台账,对台账反映的问题逐笔销号,认真剖析问题根源,举一反三,持续延伸到日常工作中,制定学习计划,加强财会制度和操作流程的学习,培养良好的操作习惯,充分发挥老职工“传帮带”作用,使新员工尽快掌握业务知识,提高业务技能,使全员树立合规意识,避免惯性思维,切实提高运营队伍整体水平。(吴宏飞)
免责声明:以上内容为本网站转自其它媒体,相关信息仅为传递更多信息之目的,不代表本网观点,亦不代表本网站赞同其观点或证实其内容的真实性。如稿件版权单位或个人不想在本网发布,可与本网联系,本网视情况可立即将其撤除。